ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
НАПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКИ 38.03.02 МЕНЕДЖМЕНТ
(КВАЛИФИКАЦИЯ (СТЕПЕНЬ) "БАКАЛАВР")

1. Направление подготовки высшего профессионального образования утверждено приказом Министерства образования и науки РФ от 17 сентября 2009 г. N 337 (с изменениями от 9 марта, 12 августа 2010 г.).

2. Квалификация (степень) - бакалавр менеджмента. Нормативный срок освоения основной образовательной программы подготовки бакалавра менеджмента при очной форме обучения 4 года.

3. Характеристика профессиональной деятельности бакалавров.

3.1. Область профессиональной деятельности бакалавров включает:
  • организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня в различных службах аппарата управления;
  • органы государственного и муниципального управления;
  • структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.
3.2. Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются:
  • процессы управления организациями различных организационно-правовых форм;
  • процессы государственного и муниципального управления.
3.3. Бакалавр по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент готовится к следующим видам профессиональной деятельности:
  • организационно-управленческая;
  • информационно-аналитическая;
  • предпринимательская.
3.4. Бакалавр по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:
  • организационно-управленческая деятельность:
    • участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);
    • участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;
    • планирование деятельности организации и подразделений;
    • формирование организационной и управленческой структуры организаций;
    • организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;
    • разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);
    • контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;
    • мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;
  • информационно-аналитическая деятельность:
    • сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;
    • построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;
    • создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;
    • оценка эффективности проектов;
    • подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;
    • оценка эффективности управленческих решений;
  • предпринимательская деятельность:
    • разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;
    • организация предпринимательской деятельности.